同天下“小强学院”
专为旅游人服务
扫码关注最新动态
旅行社定制系统应做哪些准备（四）项目对接人
2023-11-13
我们项目人员准备的最后一期
如果老大在项目的投入时间相对充足的话，是不需要额外指定这名对接人的；
但如果项目内容本身比较多，各部门需要协调的人员也较多的情况，建议是可以选择并培养一名对接人，
不但是在项目开发过程中进行协助，并且作为长期的辅助管理，
我个人认为他其实就是总经理助理的角色。
虽然不做最终的决策，但是要对工作的布置、执行情况、进度检查、会议组织等进行督促，
建议这名对接人至少80%的精力都能投入到项目当中，
对项目每个需求的原始场景和最终实现的结果，都非常的了解，
并且与项目的开发团队进行协调配合，让项目进度顺利推进，
后续也能对系统整盘管理，例如岗位的权限搭配，新人培训等，都能轻松应对。
关于项目人员准备的4节内容就分享完了，
希望能对你在项目启动前要如何储备团队成员有所帮助，
我们下期继续分享更多干货。
