【本故事根据小强ERP用户真实故事改编】
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主要角色：S旅行社，严总（严谨的高管），佳佳（计调）

故事简介：严总做事是出了名的严谨，在去往同一个结果的事情上，他总是要求员工多做一点，留下多一点痕迹。对此，佳佳很不解......

严总是S旅行社的高管，人如其名，严总本人十分严谨。S旅行社的小伙伴们都被他的严谨“折服”了，尤其是计调。

这一天，计调佳佳打开小强ERP系统，开了个计划30人的团，并先录入地接单价2300元/人。可是几天后，这个团实际收客不到30人，所以地接给的单价也就上涨到2600元/人。按以前的做法，此时佳佳会直接将之前录入的单价修改为2600元，再提交请款。

但严总规定，计调不能直接修改录入的计划成本，必须先添加一笔30人*-2300元负数账单，填写原因，将原计划成本一并提交请款，冲抵掉计划团。然后再录入实际的24人*2600元的应付成本。

不管是直接修改，还是先抵消再录入，最终都是一个单价为2600元的24人应付成本。结果是一样的，严总却要佳佳多走一步，这无疑增加了佳佳的工作量，所以，佳佳很不解。

对此，严总解释了自己这样要求的目的。

得知了严总更深层的考虑，佳佳开始理解严总的“严谨”了，在往后的工作中，积极完成严总要求增加的工作。

例如，佳佳在做常规的地接接待费用时，对于客人要买降落伞、景点门票等自费项目，也会单独做一笔应付。这样，S旅行社就能沉淀下各自费项目的使用量，从而了解游客对自费项目的偏好，更精准地做产品策略。

一段时间后，佳佳也能从这些数据中找到规律，发现价值，明白其对企业管理及战略制定的重要意义！

严总也很欣慰地看到这一切，因为他坚信，步步留痕，虽然工作量大些，但是使用系统首要目的是减少管理漏洞，为公司沉淀下宝贵的数据资料，其次才是提高效率，减轻工作量......