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旅行社定制系统应做哪些准备（三）财务篇
2023-11-13
今天我们继续分享，项目成员中必备的专业性人员：财务
我们每个部门、每项业务、每项审批，几乎都关联着财务
所以财务的规范，当然是非常重要的环节了
我接触过很多旅行社的老板，普遍都存在财务环节的管理的滞后情况非常严重。
原因基本是因为在前期的业务环节中，没有及时将款项体现，本地手工作业依赖太强，
导致回团后财务都是三催四请业务提交数据，才能进行结账对账再出统计数据等等，非常的费劲。
不少的旅行社的财务配比是在8-10%，也就是100人的旅行社，财务就占了8至10人
而良好的财务人员配比是3-5%更为合理，所以我们如何从业务到财务的流转能更加高效丝滑，
是需要我们和财务的老大共同探讨缜密且简便的管理流程。
比如从客户的账期管理，欠款授信的规则，上下游的对账提醒，
各类凭证报表的生成，员工业绩提成的核算等等，
所以老大们，在项目过程中，财务也是我们不可或缺的重要角色，当财务环节舒坦了，也是我们企业可以开始快速扩张的良好信号哟。
